最近比较烦

最近比较事情的发展往往会朝向你预计的最坏处前进，能力的大小就体现在修正错误的能力，而并非我们以为的决策能力。如同大海航行，依靠GPS、风向仪做处正确的前进的方向并不难，困难之处在于如何能在时而波涛汹涌的惊涛骇浪、和看似平静的暗流涌动当中不断修复偏航，克服逆流、应对危机。
事情可能远比你做的最坏打算更糟糕。
就利益而言，位置决定立场、立场决定视角，视角决定观点，观点不同，利润不同。
强调自身利益，实际就是一种对他人利益的预侵犯。

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不知道想说啥，最近几个项目开展的都不太顺利。剖析原因，内因大于外因，内因导致外因，大项工作开展的基本条件；
1、合作伙伴互信；决策者对项目管理者，那怕是具体的实施者的信任程度导致项目开展的节奏问题。很多时间被消耗在猜疑、解释、避嫌等无用功，甚至造成阻力。充分的信任不是放任，而是以规则、权责进行约束，而非上下级关系。
2、规则制定有序，对多数人有利；工作界面的分割与衔接需要完善的制度来支撑，利润分配制度明确合理，不搞私藏与暗箱。按规矩办大事、讲人情办小事。